Um die Teamleiterebene zu erklimmen, musste Sonja ein anspruchsvolles mehrstufiges Potenzialverfahren absolvieren. Nur wer im eignungsdiagnostischen Interview überzeugte, wurde für die finale Auswahlstufe, dem 2-tägigen Assessment-Center, zugelassen. Dieses beinhaltete neben einer Präsentation anspruchsvolle Führungsaufgaben, wie ein Mitarbeitergespräch und die Leitung eines Teammeetings sowie weitere knifflige Gesprächsszenarien. Von ihrer Führungskraft erhielt Sonja den Tipp, sich frühzeitig mit uns in Verbindung zu setzen. Daraufhin erstellten wir für sie einen optimalen – auf ihr Potenzialverfahren abgestimmten – Trainingsplan, den sie Schritt für Schritt umsetzte und damit das Potenzialverfahren bestand.
Um die Teamleiterebene zu erklimmen, musste Sonja ein anspruchsvolles mehrstufiges Potenzialverfahren absolvieren. Nur wer im eignungsdiagnostischen Interview überzeugte, wurde für die finale Auswahlstufe, dem 2-tägigen Assessment-Center, zugelassen. Dieses beinhaltete neben einer Präsentation anspruchsvolle Führungsaufgaben, wie ein Mitarbeitergespräch und die Leitung eines Teammeetings sowie weitere knifflige Gesprächsszenarien. Von ihrer Führungskraft erhielt Sonja den Tipp, sich frühzeitig mit uns in Verbindung zu setzen. Daraufhin erstellten wir für sie einen optimalen – auf ihr Potenzialverfahren abgestimmten – Trainingsplan, den sie Schritt für Schritt umsetzte und damit das Potenzialverfahren bestand.
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