Als Entwicklungsingenieur nahm Stefan bereits die fachliche Führung eines Projektteams wahr. Nachdem er das Ziel verfolgte, noch mehr Verantwortung zu übernehmen, bewarb er sich auf eine Managementfunktion innerhalb seines Bereichs. Um sich dafür zu qualifizieren, wurde Stefan zu einem unternehmensinternen Sichtungstag eingeladen. Im Vorfeld war es notwendig im Rahmen der Testdiagnostik als erste Hürde einen anspruchsvollen kognitiven Leistungstest zu meistern. Neben einem strukturierten Interview mit komplexen Fragen musste er seine Managementkompetenz in anspruchsvollen Führungssituationen und einem herausfordernden Managementszenario unter Beweis stellen. Da er mehrere Kollegen kannte, die an diesem Verfahren bereits scheiterten und die Übernahme der ausgeschriebenen Führungsposition für ihn eine einmalige Karrierechance darstellte, nahm er unsere Assessment-Center-Vorbereitung in Anspruch.
Als Entwicklungsingenieur nahm Stefan bereits die fachliche Führung eines Projektteams wahr. Nachdem er das Ziel verfolgte, noch mehr Verantwortung zu übernehmen, bewarb er sich auf eine Managementfunktion innerhalb seines Bereichs. Um sich dafür zu qualifizieren, wurde Stefan zu einem unternehmensinternen Sichtungstag eingeladen. Im Vorfeld war es notwendig im Rahmen der Testdiagnostik als erste Hürde einen anspruchsvollen kognitiven Leistungstest zu meistern. Neben einem strukturierten Interview mit komplexen Fragen musste er seine Managementkompetenz in anspruchsvollen Führungssituationen und einem herausfordernden Managementszenario unter Beweis stellen. Da er mehrere Kollegen kannte, die an diesem Verfahren bereits scheiterten und die Übernahme der ausgeschriebenen Führungsposition für ihn eine einmalige Karrierechance darstellte, nahm er unsere Assessment-Center-Vorbereitung in Anspruch.
Sichtungstag Porsche Management
Sichtungstag Porsche Assessment-Center